Global Procurement si è dotato di un’organizzazione a matrice che permette di condividere esperienze e specifiche skill, così da poter rispondere adeguatamente e con rapidità alle necessità del business.

Tale organizzazione prevede una gestione delle procedure di approvvigionamento da parte di cinque diverse Global Procurement Units, in matrice con le Local Procurement Units secondo responsabilità e governance ben definite.

Le Global Procurement Units

Accolgono le richieste delle corrispondenti Global Business Lines del Gruppo Enel, sviluppando strategie di approvvigionamento su scala globale:

  • Global Infrastructure and Networks Procurement
  • Enel Green Power Procurement
  • Global Thermal Generation Procurement
  • Global  Digital Solutions Procurement
  • Enel X Procurement

 

Le Local Units

La loro presenza sul territorio permette di identificare, raccogliere e analizzare più facilmente i fabbisogni e quindi di sviluppare strategie e piani efficaci per le specificità locali:

  • Procurement Iberia
  • Procurement Italy
  • Procurement Romania
  • Procurement Argentina
  • Procurement Brazil 
  • Procurement Chile
  • Procurement Colombia
  • Procurement Peru

 

Completano questa organizzazione altre due Services Units che operano per controllare i processi di approvvigionamento:

Global Procurement Governance and Suppliers Management

Gestisce l’Albo Fornitori (Qualificazione e Vendor Rating), definisce e controlla Processi e procedure, promuovendo e consolidando iniziative di best practice e ricercando le migliori opportunità sul mercato in ottica di innovazione e coinvolgimento di nuovi fornitori.

Procurement Digital Hub

Garantisce una efficiente ed efficace implementazione delle iniziative progettando un’architettura coerente dei Sistemi.