Global Procurement se ha dotado de una organización matricial que permite compartir experiencias y habilidades específicas, para poder así responder de manera adecuada y con rapidez a las necesidades de la compañía.

Dicha organización incluye una gestión de los procedimientos de aprovisionamiento por parte de cinco Global Procurement Units diferentes, que actúan como matriz de las Local Procurement Units, según unas responsabilidades y capacidades de gobierno bien definidas.

Las Global Procurement Units

Reciben las solicitudes de las Global Business Lines correspondientes del Grupo Enel, desarrollando estrategias de aprovisionamiento a escala global:

  • Global Infrastructure and Networks Procurement
  • Enel Green Power Procurement
  • Global Thermal Generation Procurement
  • Global Digital Solutions Procurement
  • Enel X Procurement

 

Las Local Units

Su presencia en el territorio permite identificar, recopilar y analizar con mayor facilidad las necesidades y, de este modo, desarrollar estrategias y planes eficaces para las especificidades locales:

  • Procurement Iberia
  • Procurement Italy
  • Procurement Romania
  • Procurement Argentina
  • Procurement Brazil 
  • Procurement Chile
  • Procurement Colombia
  • Procurement Peru

Completan esta organización otras dos Services Units que trabajan para controlar los procesos de aprovisionamiento:

Global Procurement Governance and Suppliers Management

Administra el Registro de proveedores (Cualificación y Calificación de Proveedores), define y controla los procesos y procedimientos, para fomentar y consolidar iniciativas de acuerdo con las mejores prácticas y buscar las mejores oportunidades en el mercado con miras a la innovación y la participación de nuevos proveedores.

Procurement Digital Hub

Garantiza una implementación eficiente y eficaz de las iniciativas mediante el diseño de una arquitectura de sistemas coherente.